施工计划管理:
1、负责制定施工(进度)计划;
2、负责按计划对工程进度进行检查,组织对延期工地进行问题查找,制定解决方案,报工程部经理审批后组织执行,必要时提出奖惩建议。
施工过程管理:
1、负责工地进度交底;
2、负责组织进行开工相关工作;
3、负责根据施工进度及阶段完工情况,严格按标准和规范进行阶段验收,形成验收记录和多方签字确认的验收报告;
4、负责监督所管辖工程的施工过程的质量控制、质量管理以及对施工材料质量的确认;
5、负责监督所管辖工程的施工安全,确保施工安全和零事故,对存在的安全隐患进行及时整改,落实责任人和整改要求并进行过程与结果检查,必要时出具处罚通报;
6、负责监督、协调所管辖工程整个施工程序按“整体规划方案”实施,以保证所管辖工程各工种施工工艺按统一施工标准操作,保障所管辖工程图纸设计的合理、准确、规范性。
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